{"id":30315,"date":"2023-04-20T06:00:00","date_gmt":"2023-04-20T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/omnesmag.com\/?p=30315"},"modified":"2023-04-20T09:48:30","modified_gmt":"2023-04-20T08:48:30","slug":"sostenibilidad-5g-pedro-alfonso-ceballos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/omnes.blog\/?p=30315","title":{"rendered":"Pedro Alfonso Ceballos<\/b>: \u00abLos fieles deben sentirse protagonistas de los cambios\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

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Respaldado por una amplia experiencia en el \u00e1mbito de la Consultor\u00eda de alta direcci\u00f3n en temas de Riesgos, Operaciones y Auditor\u00eda, Pedro Alfonso Ceballos es, desde agosto de 2022, el Director Ejecutivo de Administraci\u00f3n, Finanzas y Talento Humano del Consejo Episcopal Latinoamericano y Caribe\u00f1o<\/a> (CELAM).\u00a0<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

Anteriormente, Ceballos lider\u00f3 la puesta en marcha y el desarrollo de las operaciones de \u201cGeoban Argentina\u201d, empresa del Grupo Santander especializada en BPO y procesos de back office<\/em> y como \u201cCountry Retail Risk Head\u201d del Banco Santander en Chile y Argentina, ha gestionado carteras de m\u00e1s de 3 millones de clientes.<\/p>\n\n\n\n

En esta entrevista responde a t\u00edtulo personal. No le gustar\u00eda que sean interpretadas, en ning\u00fan caso, como posiciones de la instituci\u00f3n en la que trabaja.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 relaci\u00f3n hay entre la econom\u00eda y la misi\u00f3n de la Iglesia?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013La relaci\u00f3n entre la misi\u00f3n de la Iglesia y la econom\u00eda es compleja y diversa. La Iglesia destaca la importancia de la justicia social y la equidad econ\u00f3mica en el mundo. Hist\u00f3ricamente la Iglesia ha defendido la idea de que la econom\u00eda debe servir al bien com\u00fan, incluyendo a los m\u00e1s pobres y vulnerables. Diversas enc\u00edclicas papales tratan el tema de la econom\u00eda desde diversos aspectos, enfatizando conceptos como el desarrollo integral como una meta econ\u00f3mica prioritaria.<\/p>\n\n\n\n

En \u201cCaritas in Veritate<\/a>\u201d, enc\u00edclica del Papa Benedicto XVI se aborda con realismo y esperanza los problemas creados por la crisis financiera, por la falta de instituciones internacionales capaces de reformar la ineficacia burocr\u00e1tica que alarga el subdesarrollo de muchos pueblos y por la falta de \u00e9tica de muchas mentalidades que predominan en las sociedades opulentas.<\/p>\n\n\n\n

En s\u00edntesis, podemos afirmar que la relaci\u00f3n entre la Iglesia y la econom\u00eda apunta a equilibrar los valores espirituales y los objetivos econ\u00f3micos para trabajar juntos en beneficio de toda la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 la transparencia y el buen gobierno generan confianza?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013La confianza es uno de los cimientos de la sustentabilidad. Construir confianza es una tarea cotidiana y permanente. Las herramientas de gesti\u00f3n deben estar fundamentadas en la transparencia y controles adecuados y eficientes.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es su misi\u00f3n al frente de la direcci\u00f3n de administraci\u00f3n y finanzas del Consejo Episcopal Latinoamericano (CELAM)?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013La principal tarea es la custodia del patrimonio de la instituci\u00f3n a trav\u00e9s de la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas financieras transparentes, eficientes y compatibles con los principios cristianos.<\/p>\n\n\n\n

En segundo lugar, brindar las condiciones adecuadas para que los proyectos pastorales, sociales y educativos tengan un marco de ejecuci\u00f3n \u00e1gil que garantice que los fondos asignados son destinados con eficiencia a los objetivos planteados.<\/p>\n\n\n\n

Es importante tambi\u00e9n brindar condiciones para que las actividades con capacidad de generar recursos recurrentes aporten dichos recursos a la cobertura de los costos estructurales que tiene una instituci\u00f3n de estas caracter\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es el mayor obst\u00e1culo, desde el punto de vista de los recursos, para la Iglesia?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013Creo que un obst\u00e1culo importante es la definici\u00f3n de las prioridades. En un mundo con crecientes necesidades, y con recursos limitados, esa definici\u00f3n es crucial.<\/p>\n\n\n\n

Un segundo obst\u00e1culo es darle sostenibilidad a la misi\u00f3n a trav\u00e9s del tiempo. En ese sentido la b\u00fasqueda de financiamiento a proyectos prioritarios debe ser una actividad permanente.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s ayuda a los fieles a ser corresponsables?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013Sentirse protagonistas de los cambios que se van generando con su participaci\u00f3n. El abrir las actividades y proyectos a la participaci\u00f3n amplia garantiza compromisos y fortalece la capacidad de acci\u00f3n y logro de resultados.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQui\u00e9nes son los fieles m\u00e1s generosos con su tiempo, sus talentos y su dinero?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013En l\u00ednea con lo respondido en la pregunta anterior, son aquellos que sienten profundamente que est\u00e1n generando un cambio con su actividad. Cuanto m\u00e1s cercanos est\u00e1n a las acciones, mayor es el compromiso y la generosidad con la que abordan su misi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Es destacable el mantenimiento a trav\u00e9s del tiempo de la contribuci\u00f3n a la Iglesia por parte de una amplia red de colaboradores, de todos los estamentos sociales y culturales. Esto implica el mantenimiento de la confianza en la instituci\u00f3n a trav\u00e9s del tiempo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo puede la Iglesia sostener mejor a sus sacerdotes? \u00bfQu\u00e9 podemos hacer cada uno en nuestras comunidades?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013En este tema me cuesta hacer una reflexi\u00f3n, como laico, aunque me permito sugerir un refuerzo en la formaci\u00f3n en materias que hacen a la gesti\u00f3n cotidiana de sus \u00e1mbitos de acci\u00f3n. El manejo de conceptos b\u00e1sicos de administraci\u00f3n financiera, regulaciones, y programas estructurados de incorporaci\u00f3n a las comunidades donde participen fortalecer\u00eda la confianza y brindar\u00eda herramientas para cumplir con su misi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En s\u00edntesis, desarrollar mecanismos transparentes de sustentaci\u00f3n en las diversas realidades en las que ejercen su vocaci\u00f3n, y favorecer la integraci\u00f3n de los sacerdotes en las comunidades en las que son destinados.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 le ilusiona para este encargo que le ha hecho el CELAM?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013Modernizar las actividades generadoras de recursos, como la capacitaci\u00f3n, la editorial y la casa de retiros, para que se logre recurrencia y sustentabilidad. Esto permitir\u00e1 que los recursos patrimoniales sean dedicados plenamente a los proyectos pastorales y sociales.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfHasta qu\u00e9 punto la Iglesia est\u00e1 preparada para el futuro?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013La Iglesia siempre ha enfrentado y superado desaf\u00edos a lo largo de su historia, y su capacidad para adaptarse y evolucionar ha sido fundamental para su continuidad y crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, la Iglesia Cat\u00f3lica ha sido consciente de la necesidad de adaptarse a los cambios del mundo moderno y ha tomado medidas para hacerlo. Por ejemplo, el Papa Francisco ha abogado por una renovaci\u00f3n de la Iglesia que incluye la promoci\u00f3n de los valores de la justicia social, la inclusi\u00f3n y la compasi\u00f3n. Adem\u00e1s, la Iglesia ha explorado nuevas formas de comunicaci\u00f3n y evangelizaci\u00f3n, utilizando medios digitales para llegar a un p\u00fablico m\u00e1s amplio y diverso.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 se diferencia la Iglesia de una empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u2013Son entidades con objetivos y fines distintos. Ambas instituciones tienen una estructura organizativa, aunque la forma en que operan y se enfocan en sus objetivos es diferente.<\/p>\n\n\n\n

La Iglesia es una instituci\u00f3n religiosa que tiene como objetivo principal difundir y promover la fe, fomentar la espiritualidad, brindar orientaci\u00f3n moral, ofrecer asistencia social a los m\u00e1s necesitados. Una empresa, en cambio, tiene como objetivo principal generar ganancias y maximizar sus beneficios econ\u00f3micos para sus accionistas y \/ o propietarios. <\/p>\n\n\n\n

En segundo lugar, la Iglesia se financia principalmente a trav\u00e9s de donaciones y ofrendas de sus feligreses, mientras que una empresa obtiene sus recursos principalmente por la venta de sus productos y servicios.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, la estructura de la Iglesia est\u00e1 basada en l\u00edderes religiosos ordenados, mientras una empresa es dirigida por un equipo de gesti\u00f3n que persigue los objetivos corporativos y los intereses de los accionistas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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