![\"\"](\"https:\/\/omnes.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/www.url_.com_.gif\")
<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n\u00bfCu\u00e1l es la misi\u00f3n fundamental de Auge<\/a><\/em>?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014Queremos ayudar a estas organizaciones a superar los obst\u00e1culos que enfrentan y guiarlas hacia un camino de mayor impacto y sostenibilidad. Somos tres en el directorio, y uno de los directores es un sacerdote que vela para que nuestra propuesta tenga una clara ra\u00edz cristiana.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 tipo de proyectos han pasado por ella?<\/strong> <\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014En estos dos a\u00f1os han pasado 12 organizaciones sociales: la mayor\u00eda fundaciones, aunque tambi\u00e9n alguna empresa social. Todas, sin fines de lucro. Son organizaciones que nacen para resolver un problema social y en su mayor\u00eda funcionan gracias a las donaciones de entidades privadas y p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n
La tradicional dependencia de donantes externos conlleva una gran vulnerabilidad: inestabilidad financiera \u2013dificultad para planificar y retener talento\u2013, enfoque en el donante \u2013independientemente de que la soluci\u00f3n responda a las necesidades reales del beneficiario\u2013, competencia por recursos limitados \u2013concebir a las otras fundaciones como competencia en lugar de nodos de una misma red de apoyo e impulso\u2013 y falta de sostenibilidad a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 buscan cuando acuden a Auge<\/em>?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014Las organizaciones buscan una forma de ser sostenibles a largo plazo. Es decir, un modelo de negocio viable que les permita centrarse en el problema a resolver y no en los fondos a levantar. En este sentido, las formas de econom\u00eda social y solidaria se presentan como una soluci\u00f3n para algunas de ellas. Una empresa social es una organizaci\u00f3n que busca resolver un problema social a trav\u00e9s de un modelo de mercado. <\/p>\n\n\n\n
Resolver una necesidad en el mercado es rentable. Adem\u00e1s, tiene muchas otras ventajas en t\u00e9rminos de impacto social real. A las fundaciones les ofrecemos que en el Programa de Aceleraci\u00f3n construyan un modelo de sostenibilidad para sus organizaciones, de forma que ni sus usuarios dependan estructuralmente de su ayuda ni ellas dependan estructuralmente de donantes. <\/p>\n\n\n\n
Esto significa que las organizaciones repensar\u00e1n sus servicios enfoc\u00e1ndose en brindar un valor real a sus usuarios y comunidades y, luego, buscar\u00e1n qui\u00e9nes y en qu\u00e9 medida est\u00e1n dispuestos a pagar por ello.<\/p>\n\n\n\n
Por ejemplo, en caso de que la poblaci\u00f3n beneficiaria de un producto o servicio sea tambi\u00e9n cliente, aunque sea a un precio bonificado. El term\u00f3metro sobre la bondad de la soluci\u00f3n es el usuario, no el donante. Por otro lado, si el beneficiario es tambi\u00e9n trabajador, logra la mayor de las soluciones a la pobreza: una fuente de ingresos. <\/p>\n\n\n\n
En cualquier caso, lo m\u00e1s relevante es el cambio en la percepci\u00f3n de ambos, donante y beneficiario, sobre su relaci\u00f3n. El donante pasa a ser proveedor y el beneficiario se transforma en cliente o trabajador, lo que le coloca, de facto y en la mente de todos, en una situaci\u00f3n de igualdad. Tanto el proveedor como el cliente y el trabajador aportan en el intercambio. Todas las partes afirman su propia capacidad.<\/p>\n\n\n\n
Por tanto, el modelo de empresa social, que exploran las fundaciones participantes en nuestro Programa de Aceleraci\u00f3n, puede resolver no solamente la problem\u00e1tica financiera de las ONG, sino su problem\u00e1tica velada de impacto, revelada en el documental Poverty Cure<\/em>, del Acton Institute<\/em>.<\/p>\n\n\n\nEscapar de nuestro ciclo de dependencia del donante puede estar aparejado a romper la mentalidad de dependencia de la ayuda de las comunidades con las que trabajamos. <\/p>\n\n\n\n
El otro d\u00eda escuchaba esta reflexi\u00f3n: \u201cTodo empez\u00f3 a funcionar cuando dejamos de preguntar \u2018\u00bfc\u00f3mo te puedo ayudar?\u2019 y consultamos \u2018\u00bfc\u00f3mo puedo hacer negocios contigo?\u2019\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo se hace esta mentor\u00eda?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014Implementamos un Programa de Aceleraci\u00f3n de 10 semanas que combina capacitaciones, talleres, mentor\u00edas y acompa\u00f1amiento personalizado. Seleccionamos a 8 organizaciones sociales con alto potencial de impacto y escalabilidad y las ayudamos a transformar sus propuestas de valor, modelos de sostenibilidad financiera y sistemas de medici\u00f3n de impacto. <\/p>\n\n\n\n
Durante el Programa se fuerza un espacio de pausa y reflexi\u00f3n para los equipos directivos de las fundaciones, algo poco habitual en el d\u00eda a d\u00eda de cualquiera, y especialmente en un sector donde la necesidad es interminable.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, enriquecen su lluvia de ideas con las de mentores de trayectorias innovadoras en \u00e1mbitos muy diversos y expanden sus horizontes con la constante exposici\u00f3n a nuevas tendencias, testimonios y herramientas. Nos preocupamos de que los mentores cubran muchas \u00e1reas, y una es la de la Doctrina Social de la Iglesia. <\/p>\n\n\n\n
Para nuestros alumnos es una nueva oportunidad de ver a la Iglesia desde otra perspectiva, saliendo del rol paternalista y buscando soluciones que, apoyadas en una base s\u00f3lida, promuevan la justicia social, la solidaridad y el bienestar de las personas y comunidades a las que sirven.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, estos equipos altamente comprometidos con la resoluci\u00f3n de problem\u00e1ticas sociales pertenecientes a distintas organizaciones conviven, comparten y crean juntos. Se dise\u00f1an los espacios para que puedan descubrir el potencial de colaborar y complementar sus servicios en beneficio de sus usuarios.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfNo le parece que las organizaciones sociales son muchas veces \u201cpoco profesionales\u201d y esto hace que no lleguen a buen puerto con el tiempo?<\/strong> <\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014El mundo profesional se concibe en el imaginario popular como el mundo de la generaci\u00f3n de riqueza para el lucro individual y corporativo. Esto est\u00e1 cambiando, en parte, gracias a la generalizaci\u00f3n de la b\u00fasqueda de prop\u00f3sito a trav\u00e9s del trabajo. Se est\u00e1 cuestionando la brecha entre ganar dinero y contribuir a la sociedad. Desde la otra orilla, la de contribuir altruistamente a la sociedad, est\u00e1 surgiendo el mismo interrogante. <\/p>\n\n\n\n
Generar riqueza, y hacerlo bien, parece la mejor forma de contribuir al desarrollo social. Esto implica atender una necesidad con una soluci\u00f3n real, tener ingresos para atraer y retener talento, contar con beneficios para atender a poblaci\u00f3n de escasos recursos y poder llevar la soluci\u00f3n a otras ciudades, pa\u00edses y regiones.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, la informalidad en el sector social sigue siendo una realidad. Las personas dotadas de la locura suficiente para emprender en lo social \u2013a costa de su econom\u00eda familiar\u2013 son arrolladas, en muchas ocasiones, por una gran pasi\u00f3n por el pr\u00f3jimo que les ciega a decisiones estrat\u00e9gicas. Desgraciadamente, la buena voluntad no basta para desviar el curso de problem\u00e1ticas complejas.<\/p>\n\n\n\n
En nuestro tiempo, con movimientos como el de la econom\u00eda social y solidaria, la econom\u00eda de impacto o, en el seno de la Iglesia, la econom\u00eda de Francisco<\/em>, observamos c\u00f3mo la empresa tiende a lo social y el sector social tiende a lo empresarial. <\/p>\n\n\n\nQuienes trabajan en el sector privado est\u00e1n buscando, cada vez m\u00e1s, un prop\u00f3sito laboral que se alinee a su prop\u00f3sito vital, evitar sus impactos negativos y generar impactos positivos a lo largo de su cadena productiva. A su vez, las organizaciones sociales son cada vez m\u00e1s conscientes de que su impacto es limitado, deben trabajar en red y adoptar la estructura profesional y eficiente de la empresa e, incluso, un modelo productivo.<\/p>\n\n\n\n
En nuestras sesiones de aceleraci\u00f3n, enfatizamos los valores fundamentales de la dignidad del ser humano y la necesidad de que todos contribuyamos de manera integral. <\/p>\n\n\n\n
Creemos firmemente que cuando transmitimos el ideal del servicio, incluso los m\u00e1s vulnerables pueden ayudar a sus pares y contribuir a la construcci\u00f3n de una sociedad m\u00e1s justa. Nuestra misi\u00f3n es inspirar a nuestros participantes a reconocer su potencial, aportar sus habilidades y conocimientos para el bien com\u00fan, y as\u00ed crear un impacto positivo en sus comunidades y en el mundo en general, en l\u00ednea con los principios de la Doctrina Social de la Iglesia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hace varios a\u00f1os, Laura, junto con otros socios, constataron un problema fundamental en el sector social en Ecuador: fundaciones y ONG que se sent\u00edan aisladas y carec\u00edan de recursos adecuados para afrontar desaf\u00edos financieros que las ponen al borde de la quiebra. Venzal destaca, de hecho, que en Ecuador, existen casi 5.000 ONG\u00b4s registradas en […]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":35074,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[42,44],"tags":[543],"class_list":["post-35073","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-experiencias","category-iniciativas","tag-iniciativas","pmpro-has-access"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35073","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=35073"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35073\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/35074"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=35073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=35073"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=35073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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La tradicional dependencia de donantes externos conlleva una gran vulnerabilidad: inestabilidad financiera \u2013dificultad para planificar y retener talento\u2013, enfoque en el donante \u2013independientemente de que la soluci\u00f3n responda a las necesidades reales del beneficiario\u2013, competencia por recursos limitados \u2013concebir a las otras fundaciones como competencia en lugar de nodos de una misma red de apoyo e impulso\u2013 y falta de sostenibilidad a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 buscan cuando acuden a Auge<\/em>?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014Las organizaciones buscan una forma de ser sostenibles a largo plazo. Es decir, un modelo de negocio viable que les permita centrarse en el problema a resolver y no en los fondos a levantar. En este sentido, las formas de econom\u00eda social y solidaria se presentan como una soluci\u00f3n para algunas de ellas. Una empresa social es una organizaci\u00f3n que busca resolver un problema social a trav\u00e9s de un modelo de mercado. <\/p>\n\n\n\n
Resolver una necesidad en el mercado es rentable. Adem\u00e1s, tiene muchas otras ventajas en t\u00e9rminos de impacto social real. A las fundaciones les ofrecemos que en el Programa de Aceleraci\u00f3n construyan un modelo de sostenibilidad para sus organizaciones, de forma que ni sus usuarios dependan estructuralmente de su ayuda ni ellas dependan estructuralmente de donantes. <\/p>\n\n\n\n
Esto significa que las organizaciones repensar\u00e1n sus servicios enfoc\u00e1ndose en brindar un valor real a sus usuarios y comunidades y, luego, buscar\u00e1n qui\u00e9nes y en qu\u00e9 medida est\u00e1n dispuestos a pagar por ello.<\/p>\n\n\n\n
Por ejemplo, en caso de que la poblaci\u00f3n beneficiaria de un producto o servicio sea tambi\u00e9n cliente, aunque sea a un precio bonificado. El term\u00f3metro sobre la bondad de la soluci\u00f3n es el usuario, no el donante. Por otro lado, si el beneficiario es tambi\u00e9n trabajador, logra la mayor de las soluciones a la pobreza: una fuente de ingresos. <\/p>\n\n\n\n
En cualquier caso, lo m\u00e1s relevante es el cambio en la percepci\u00f3n de ambos, donante y beneficiario, sobre su relaci\u00f3n. El donante pasa a ser proveedor y el beneficiario se transforma en cliente o trabajador, lo que le coloca, de facto y en la mente de todos, en una situaci\u00f3n de igualdad. Tanto el proveedor como el cliente y el trabajador aportan en el intercambio. Todas las partes afirman su propia capacidad.<\/p>\n\n\n\n
Por tanto, el modelo de empresa social, que exploran las fundaciones participantes en nuestro Programa de Aceleraci\u00f3n, puede resolver no solamente la problem\u00e1tica financiera de las ONG, sino su problem\u00e1tica velada de impacto, revelada en el documental Poverty Cure<\/em>, del Acton Institute<\/em>.<\/p>\n\n\n\nEscapar de nuestro ciclo de dependencia del donante puede estar aparejado a romper la mentalidad de dependencia de la ayuda de las comunidades con las que trabajamos. <\/p>\n\n\n\n
El otro d\u00eda escuchaba esta reflexi\u00f3n: \u201cTodo empez\u00f3 a funcionar cuando dejamos de preguntar \u2018\u00bfc\u00f3mo te puedo ayudar?\u2019 y consultamos \u2018\u00bfc\u00f3mo puedo hacer negocios contigo?\u2019\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo se hace esta mentor\u00eda?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014Implementamos un Programa de Aceleraci\u00f3n de 10 semanas que combina capacitaciones, talleres, mentor\u00edas y acompa\u00f1amiento personalizado. Seleccionamos a 8 organizaciones sociales con alto potencial de impacto y escalabilidad y las ayudamos a transformar sus propuestas de valor, modelos de sostenibilidad financiera y sistemas de medici\u00f3n de impacto. <\/p>\n\n\n\n
Durante el Programa se fuerza un espacio de pausa y reflexi\u00f3n para los equipos directivos de las fundaciones, algo poco habitual en el d\u00eda a d\u00eda de cualquiera, y especialmente en un sector donde la necesidad es interminable.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, enriquecen su lluvia de ideas con las de mentores de trayectorias innovadoras en \u00e1mbitos muy diversos y expanden sus horizontes con la constante exposici\u00f3n a nuevas tendencias, testimonios y herramientas. Nos preocupamos de que los mentores cubran muchas \u00e1reas, y una es la de la Doctrina Social de la Iglesia. <\/p>\n\n\n\n
Para nuestros alumnos es una nueva oportunidad de ver a la Iglesia desde otra perspectiva, saliendo del rol paternalista y buscando soluciones que, apoyadas en una base s\u00f3lida, promuevan la justicia social, la solidaridad y el bienestar de las personas y comunidades a las que sirven.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, estos equipos altamente comprometidos con la resoluci\u00f3n de problem\u00e1ticas sociales pertenecientes a distintas organizaciones conviven, comparten y crean juntos. Se dise\u00f1an los espacios para que puedan descubrir el potencial de colaborar y complementar sus servicios en beneficio de sus usuarios.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfNo le parece que las organizaciones sociales son muchas veces \u201cpoco profesionales\u201d y esto hace que no lleguen a buen puerto con el tiempo?<\/strong> <\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014El mundo profesional se concibe en el imaginario popular como el mundo de la generaci\u00f3n de riqueza para el lucro individual y corporativo. Esto est\u00e1 cambiando, en parte, gracias a la generalizaci\u00f3n de la b\u00fasqueda de prop\u00f3sito a trav\u00e9s del trabajo. Se est\u00e1 cuestionando la brecha entre ganar dinero y contribuir a la sociedad. Desde la otra orilla, la de contribuir altruistamente a la sociedad, est\u00e1 surgiendo el mismo interrogante. <\/p>\n\n\n\n
Generar riqueza, y hacerlo bien, parece la mejor forma de contribuir al desarrollo social. Esto implica atender una necesidad con una soluci\u00f3n real, tener ingresos para atraer y retener talento, contar con beneficios para atender a poblaci\u00f3n de escasos recursos y poder llevar la soluci\u00f3n a otras ciudades, pa\u00edses y regiones.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, la informalidad en el sector social sigue siendo una realidad. Las personas dotadas de la locura suficiente para emprender en lo social \u2013a costa de su econom\u00eda familiar\u2013 son arrolladas, en muchas ocasiones, por una gran pasi\u00f3n por el pr\u00f3jimo que les ciega a decisiones estrat\u00e9gicas. Desgraciadamente, la buena voluntad no basta para desviar el curso de problem\u00e1ticas complejas.<\/p>\n\n\n\n
En nuestro tiempo, con movimientos como el de la econom\u00eda social y solidaria, la econom\u00eda de impacto o, en el seno de la Iglesia, la econom\u00eda de Francisco<\/em>, observamos c\u00f3mo la empresa tiende a lo social y el sector social tiende a lo empresarial. <\/p>\n\n\n\nQuienes trabajan en el sector privado est\u00e1n buscando, cada vez m\u00e1s, un prop\u00f3sito laboral que se alinee a su prop\u00f3sito vital, evitar sus impactos negativos y generar impactos positivos a lo largo de su cadena productiva. A su vez, las organizaciones sociales son cada vez m\u00e1s conscientes de que su impacto es limitado, deben trabajar en red y adoptar la estructura profesional y eficiente de la empresa e, incluso, un modelo productivo.<\/p>\n\n\n\n
En nuestras sesiones de aceleraci\u00f3n, enfatizamos los valores fundamentales de la dignidad del ser humano y la necesidad de que todos contribuyamos de manera integral. <\/p>\n\n\n\n
Creemos firmemente que cuando transmitimos el ideal del servicio, incluso los m\u00e1s vulnerables pueden ayudar a sus pares y contribuir a la construcci\u00f3n de una sociedad m\u00e1s justa. Nuestra misi\u00f3n es inspirar a nuestros participantes a reconocer su potencial, aportar sus habilidades y conocimientos para el bien com\u00fan, y as\u00ed crear un impacto positivo en sus comunidades y en el mundo en general, en l\u00ednea con los principios de la Doctrina Social de la Iglesia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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El otro d\u00eda escuchaba esta reflexi\u00f3n: \u201cTodo empez\u00f3 a funcionar cuando dejamos de preguntar \u2018\u00bfc\u00f3mo te puedo ayudar?\u2019 y consultamos \u2018\u00bfc\u00f3mo puedo hacer negocios contigo?\u2019\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo se hace esta mentor\u00eda?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014Implementamos un Programa de Aceleraci\u00f3n de 10 semanas que combina capacitaciones, talleres, mentor\u00edas y acompa\u00f1amiento personalizado. Seleccionamos a 8 organizaciones sociales con alto potencial de impacto y escalabilidad y las ayudamos a transformar sus propuestas de valor, modelos de sostenibilidad financiera y sistemas de medici\u00f3n de impacto. <\/p>\n\n\n\n
Durante el Programa se fuerza un espacio de pausa y reflexi\u00f3n para los equipos directivos de las fundaciones, algo poco habitual en el d\u00eda a d\u00eda de cualquiera, y especialmente en un sector donde la necesidad es interminable.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, enriquecen su lluvia de ideas con las de mentores de trayectorias innovadoras en \u00e1mbitos muy diversos y expanden sus horizontes con la constante exposici\u00f3n a nuevas tendencias, testimonios y herramientas. Nos preocupamos de que los mentores cubran muchas \u00e1reas, y una es la de la Doctrina Social de la Iglesia. <\/p>\n\n\n\n
Para nuestros alumnos es una nueva oportunidad de ver a la Iglesia desde otra perspectiva, saliendo del rol paternalista y buscando soluciones que, apoyadas en una base s\u00f3lida, promuevan la justicia social, la solidaridad y el bienestar de las personas y comunidades a las que sirven.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, estos equipos altamente comprometidos con la resoluci\u00f3n de problem\u00e1ticas sociales pertenecientes a distintas organizaciones conviven, comparten y crean juntos. Se dise\u00f1an los espacios para que puedan descubrir el potencial de colaborar y complementar sus servicios en beneficio de sus usuarios.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfNo le parece que las organizaciones sociales son muchas veces \u201cpoco profesionales\u201d y esto hace que no lleguen a buen puerto con el tiempo?<\/strong> <\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u2014El mundo profesional se concibe en el imaginario popular como el mundo de la generaci\u00f3n de riqueza para el lucro individual y corporativo. Esto est\u00e1 cambiando, en parte, gracias a la generalizaci\u00f3n de la b\u00fasqueda de prop\u00f3sito a trav\u00e9s del trabajo. Se est\u00e1 cuestionando la brecha entre ganar dinero y contribuir a la sociedad. Desde la otra orilla, la de contribuir altruistamente a la sociedad, est\u00e1 surgiendo el mismo interrogante. <\/p>\n\n\n\n
Generar riqueza, y hacerlo bien, parece la mejor forma de contribuir al desarrollo social. Esto implica atender una necesidad con una soluci\u00f3n real, tener ingresos para atraer y retener talento, contar con beneficios para atender a poblaci\u00f3n de escasos recursos y poder llevar la soluci\u00f3n a otras ciudades, pa\u00edses y regiones.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, la informalidad en el sector social sigue siendo una realidad. Las personas dotadas de la locura suficiente para emprender en lo social \u2013a costa de su econom\u00eda familiar\u2013 son arrolladas, en muchas ocasiones, por una gran pasi\u00f3n por el pr\u00f3jimo que les ciega a decisiones estrat\u00e9gicas. Desgraciadamente, la buena voluntad no basta para desviar el curso de problem\u00e1ticas complejas.<\/p>\n\n\n\n
En nuestro tiempo, con movimientos como el de la econom\u00eda social y solidaria, la econom\u00eda de impacto o, en el seno de la Iglesia, la econom\u00eda de Francisco<\/em>, observamos c\u00f3mo la empresa tiende a lo social y el sector social tiende a lo empresarial. <\/p>\n\n\n\nQuienes trabajan en el sector privado est\u00e1n buscando, cada vez m\u00e1s, un prop\u00f3sito laboral que se alinee a su prop\u00f3sito vital, evitar sus impactos negativos y generar impactos positivos a lo largo de su cadena productiva. A su vez, las organizaciones sociales son cada vez m\u00e1s conscientes de que su impacto es limitado, deben trabajar en red y adoptar la estructura profesional y eficiente de la empresa e, incluso, un modelo productivo.<\/p>\n\n\n\n
En nuestras sesiones de aceleraci\u00f3n, enfatizamos los valores fundamentales de la dignidad del ser humano y la necesidad de que todos contribuyamos de manera integral. <\/p>\n\n\n\n
Creemos firmemente que cuando transmitimos el ideal del servicio, incluso los m\u00e1s vulnerables pueden ayudar a sus pares y contribuir a la construcci\u00f3n de una sociedad m\u00e1s justa. Nuestra misi\u00f3n es inspirar a nuestros participantes a reconocer su potencial, aportar sus habilidades y conocimientos para el bien com\u00fan, y as\u00ed crear un impacto positivo en sus comunidades y en el mundo en general, en l\u00ednea con los principios de la Doctrina Social de la Iglesia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hace varios a\u00f1os, Laura, junto con otros socios, constataron un problema fundamental en el sector social en Ecuador: fundaciones y ONG que se sent\u00edan aisladas y carec\u00edan de recursos adecuados para afrontar desaf\u00edos financieros que las ponen al borde de la quiebra. Venzal destaca, de hecho, que en Ecuador, existen casi 5.000 ONG\u00b4s registradas en […]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":35074,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[42,44],"tags":[543],"class_list":["post-35073","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-experiencias","category-iniciativas","tag-iniciativas","pmpro-has-access"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35073","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=35073"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35073\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/35074"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=35073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=35073"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=35073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u2014El mundo profesional se concibe en el imaginario popular como el mundo de la generaci\u00f3n de riqueza para el lucro individual y corporativo. Esto est\u00e1 cambiando, en parte, gracias a la generalizaci\u00f3n de la b\u00fasqueda de prop\u00f3sito a trav\u00e9s del trabajo. Se est\u00e1 cuestionando la brecha entre ganar dinero y contribuir a la sociedad. Desde la otra orilla, la de contribuir altruistamente a la sociedad, est\u00e1 surgiendo el mismo interrogante. <\/p>\n\n\n\n
Generar riqueza, y hacerlo bien, parece la mejor forma de contribuir al desarrollo social. Esto implica atender una necesidad con una soluci\u00f3n real, tener ingresos para atraer y retener talento, contar con beneficios para atender a poblaci\u00f3n de escasos recursos y poder llevar la soluci\u00f3n a otras ciudades, pa\u00edses y regiones.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, la informalidad en el sector social sigue siendo una realidad. Las personas dotadas de la locura suficiente para emprender en lo social \u2013a costa de su econom\u00eda familiar\u2013 son arrolladas, en muchas ocasiones, por una gran pasi\u00f3n por el pr\u00f3jimo que les ciega a decisiones estrat\u00e9gicas. Desgraciadamente, la buena voluntad no basta para desviar el curso de problem\u00e1ticas complejas.<\/p>\n\n\n\n
En nuestro tiempo, con movimientos como el de la econom\u00eda social y solidaria, la econom\u00eda de impacto o, en el seno de la Iglesia, la econom\u00eda de Francisco<\/em>, observamos c\u00f3mo la empresa tiende a lo social y el sector social tiende a lo empresarial. <\/p>\n\n\n\n Quienes trabajan en el sector privado est\u00e1n buscando, cada vez m\u00e1s, un prop\u00f3sito laboral que se alinee a su prop\u00f3sito vital, evitar sus impactos negativos y generar impactos positivos a lo largo de su cadena productiva. A su vez, las organizaciones sociales son cada vez m\u00e1s conscientes de que su impacto es limitado, deben trabajar en red y adoptar la estructura profesional y eficiente de la empresa e, incluso, un modelo productivo.<\/p>\n\n\n\n En nuestras sesiones de aceleraci\u00f3n, enfatizamos los valores fundamentales de la dignidad del ser humano y la necesidad de que todos contribuyamos de manera integral. <\/p>\n\n\n\n Creemos firmemente que cuando transmitimos el ideal del servicio, incluso los m\u00e1s vulnerables pueden ayudar a sus pares y contribuir a la construcci\u00f3n de una sociedad m\u00e1s justa. Nuestra misi\u00f3n es inspirar a nuestros participantes a reconocer su potencial, aportar sus habilidades y conocimientos para el bien com\u00fan, y as\u00ed crear un impacto positivo en sus comunidades y en el mundo en general, en l\u00ednea con los principios de la Doctrina Social de la Iglesia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hace varios a\u00f1os, Laura, junto con otros socios, constataron un problema fundamental en el sector social en Ecuador: fundaciones y ONG que se sent\u00edan aisladas y carec\u00edan de recursos adecuados para afrontar desaf\u00edos financieros que las ponen al borde de la quiebra. Venzal destaca, de hecho, que en Ecuador, existen casi 5.000 ONG\u00b4s registradas en […]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":35074,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[42,44],"tags":[543],"class_list":["post-35073","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-experiencias","category-iniciativas","tag-iniciativas","pmpro-has-access"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35073","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=35073"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35073\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/35074"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=35073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=35073"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/omnes.blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=35073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}